Beratungs- und Trainingsansatz von HILLEBRAND Consulting & Training

Auftragsklärung

1. Was ist Gegenstand der geplanten Beratung oder Trainings?
2. Anforderungen des Kunden erheben
3. Was ist nicht Gegenstand der Beratung/ des Trainings?
4. Woran lässt sich am Ende der Beratung/ des Trainings erkennen, dass sie/ es erfolgreich war?

Planung

1. Ableiten konkreter Ziele für die Beratung/ das Training aus der Auftragsklärung
2. Festlegen der verantwortlichen Ansprechpartner und des Teams/ der Teilnehmer
3. Festlegen des Auftragsrahmens (Zeiten, Kosten)

Planung

• Umsetzung und Verfolgen der Ziele und definierten Maßnahmen aus der Planung

Abschluss und Ergebnisevaluierung

1. Begutachtung durch Dritte bei der Einführung von Managementsystemen
2. Gemeinsame Nutzungsfeststellung am Ende der Beratung/ des Trainings

Ergebnissicherung

• Sicherung konkreter Ergebnisse aus der Beratung/ des Trainings für den Kunden, um einen nachhaltigen Nutzen sicherzustellen